Category: лытдыбр

Category was added automatically. Read all entries about "лытдыбр".

promo helios3 march 12, 2014 13:22 2
Buy for 100 tokens
Это программный пост, я давно хотел его написать. Я знаю, что многим из вас не нравится реклама в жж, но должен сказать, что я этого мнения не разделяю. Я убежден, что любая деятельность, которую можно монетизировать, должна монетизироваться, ведь это самый эффективный способ сделать её лучше и…

Тайм-деньги: концепция и эксперимент. Квинты.



У нас в I(nt) прямо сейчас кипят баталии по поводу уже пятой, кажется, реформы нашей тринт-системы. Кто не в курсе, может прочесть про тринты по ссылке. На сегодня могу сказать, что тринты успешно развиваются, понемногу прирастают пользователями, а с момента прошлой о них публикации их курс успел ощутимо подрасти.

Хотя, торговля у нас пока идет в гомеопатических объемах. Однако, потратив несколько десятков часов на разработку новой версии ▲-Кодекса, я внезапно понял одну интересную закономерность. Её сообщу чуть ниже, а вопрос, о котором я задумался, звучал так: откуда вообще берется ценность единиц и ноликов, непригодных ни к какому практическому применению?

Давайте поговорим о том, что происходило в биткоин-сообществе на ранних стадиях его развития. Как мы помним, сперва это была небольшая группа энтузиастов. Её участники активно майнили монеты, те копились, внутри новой системы возникали внутренние богатеи и средний класс… Конечно, всё это было лишь игрой, ведь монетки ничего не стоили - за них в те времена ещё никогда никто и нисколько не платил.

Однако, действительно ли ценность этих монет была тогда нулевой? Если это правда, то любой из местных богатеев с радостью согласился бы в те времена продать все свои богатства за 1 цент. Думаете, маловато? Мне тоже так кажется. Человек старался, копил монеты, тратил электричество. Ждал долгое время, чтобы накопить большую сумму на кошельке. Какой ещё цент?

Может, тогда за 1 доллар? Но, пожалуй, и доллара маловато, чтобы отдавать за такую ничтожную сумму предмет своего долговременного интереса. Чувствуете, куда всё идет? Биткоин, как и все прочие криптовалюты до него, получил ценность по двум причинам. По-первых, появились люди, готовые его купить, хотя бы и на незначительную сумму. Во-вторых, его потенциальным продавцам было жаль отдавать накопленное совсем за бесценок.

С нашими тринтами сейчас происходит ровно такая же история. Сначала они просто копились на счетах участников и ничего не стоили. Потом, когда возник первый спрос, выяснилось, что отдавать их задешево никто не видит смысла. В самом деле, зачем получать копейки и уменьшать такое красивое число на балансе? Тем более, когда оно заслужено, и на его накопление ушло ощутимое время.

То есть, вышеупомянутая закономерность, являющаяся корнем ценности любых новых денег, одинаково проявляется и в биткоинах в и тринтах. Единицы и нули обретают денежную стоимость потому, что являются ценными для своих обладателей, у которых они уже есть. Биткоин при этом строит блокчейн и жжет электричество, тринты требуют для генерации участия в совместных активностях. Однако, всё это, судя по всему, не имеет никакого отношения к механизму возникновения ценности.

Если я прав, то можно вынуть этого из механизма лишние составляющие, и он будет работать только лучше. Это будет значить, что тринты оказались первым примером тайм-денег - денег нового поколения. Хотя, когда мы их делали, мы этого не осознавали. Кроме того, тринты специфичны, придуманы как инструмент для развития сообществ (и отлично работают в этом качестве!), однако плохо подходят для тестирования концепции в целом.

А поскольку мне очень хочется проверить свои догадки, я решил запустить ещё одну тайм-валюту, специально для тестирования гипотезы тайм-денег в чистом виде. Новая валюта называется квинты, они очень просты и вы можете получать их, вообще ничего не делая - за проведенное в системе время.

Квинты генерируются раз в день, для каждого участника системы. Размер генерации зависит исключительно от возраста системы. Есть 5 периодов, из которых первые 4 длятся по 125 дней, а пятый бесконечен. Размер базовой генерации составляет 3125 квинтов в день в первый период, 625 во второй, 125 в третий, 25 - в четвертый, а далее вы будете получать по 5 монет каждый день вплоть до тепловой смерти Вселенной. Или, страшно подумать, остановки проекта.

Еще у каждого участника есть патрон - это тот, кто его привел. Патрону тоже генерируется ежедневное вознаграждение. Оно составляет 5 базовых за каждого приведенного. То есть, находясь в системе на первом этапе, вы будете получать 3125 монет в день за простое присутствие. Однако, тот, кто привел вас в систему, будет получать за этот факт 15625 монет каждый раз синхронно с вами.

Никакой сетевой пирамиды патроны не образуют. Патрону решительно всё равно, сколько участников приведет его подопечный. Зато у патрона есть ещё один дополнительный бонус. Когда приведенный им участник продает квинты другим на внутренней бирже, патрон получает 1% от этого лота в квинтах, причем сразу же в момент его выставления.

Это нужно для того, чтобы патронам было интересно будить спящих участников. Не знаю, будет ли конкретно от этого инструмента толк на практике, слишком мало ещё прошло времени. Да, квинты уже существуют, пока что - тоже в гуглотаблице, причем сейчас в системе идет уже третий день.

Это значит, что присоединившись прямо сейчас, вы уже не сможете получить генерацию за первые два дня существования системы. Однако, остались ещё 123 дня первого периода, ведь у нас первая генерация происходит сразу же после добавления нового участника. И его патрон также немедленно получает свое первое вознаграждение.

Впрочем, я могу ещё долго рассказывать о концепции тайм-денег, механизмах квинтов, а также своих разработках и гипотезах в этой области. Однако, текст выходит уже длинным, несмотря на свой вводный характер. А я сегодня ещё хотел успеть пригласить вас принять участие в моем небольшом эксперименте. Одна из моих гипотез в том, что я легко смогу продать вам квинты. Попробуем?

Вы можете зарегистрироваться и получать монеты, которые, возможно, в будущем будут иметь некую стоимость. Делать для этого ничего не нужно, вы можете хоть забыть про нас на годы, а потом вспомнить и выставить на продажу накопленное. Однако, если вы хотите получать много, нужно привести ещё кого-нибудь и стать патроном. После чего опять ничего не надо делать - генерация за патронаж начисляется сама собой ежедневно.

Вот документ, в котором сейчас существуют квинты. Вот telegram, в который надо писать, чтобы вас добавили в систему: @helios3. Напишите, что вы пришли по рекомендации участника Резуш - это мой псевдоним в системе. Я попрошу у вас номер телефона, для последующей верификации, и псевдоним для участия. В принципе, это всё, что нужно.

В любом случае, вы ничего не теряете, ведь квинты не собирают взносы и не принимают вклады. Участие абсолютно бесплатно, монеты начисляются без каких-либо условий, выставить их на продажу можно в любой момент. Прямо сейчас, разумеется, никаких продаж ещё не было, ведь ценность тайм-денег есть функция от времени их существования, а 3 дня - всё-таки немного маловато для старта торгов. Не исключено, - и я хочу это подчеркнуть, - что квинты никогда ничего не будут стоить.

Однако, пока это просто эксперимент, в который мне было бы интересно пригласить всех читателей этого блога. По какой-то странной причине, мне очень хочется сделать это как можно раньше. Возможно, дело в чувстве симпатии, а возможно я просто раздуваю хайп…

Но на мой взгляд, я всего лишь предлагаю попробовать что-то новое. Если эксперимент окажется удачным, а мои гипотезы - верными, то в качестве побочного эффекта его первые участники, вероятно, изменят своё финансовое положение. Если же нет, мы в любом случае узнаем что-то, чего не знали раньше.

Погнали в квинты?

Оригинал записи на сайте

INTересные вопросы



Я тут осознал, что постоянно только и делаю, что задаю вопросы. А мои бесконечно терпеливые читатели подробно и разнообразно на них отвечают. В целом мне всё нравится, а потому примерно так я и планирую продолжать. Однако, хочется сделать этот процесс более двухсторонним.

Возможно, я мог бы ответить на какие-то из ваших вопросов, или решить предложенную вами задачу. Спрашивать можно о чем угодно, если вопрос окажется легким, я просто дам на него ответ. Например, я способен ответить на вопрос о моем любимом цвете буквально за пару-тройку абзацев. То есть, тривиальные вопросы не возбраняются, хотя ограничиваться ими не обязательно.

На случай же, если ваша задача окажется интересной и сложной, а ни я, ни прочие комментаторы, не смогут вам помочь, есть отдельный план. Такие комментарии я буду переносить на BAROM.CLUB (разумеется, со ссылкой на оригинал) и предлагать для решения нашему INT-коллективу.

Мы любим устраивать мозговые штурмы по всяким занимательным темам. А значит, можем приносить пользу, получая в ответ интерес. Мне такая сделка кажется весьма взаимовыгодной. А что и как получится на практике, мы сможем выяснить только прямым экспериментом.

Если из этой затеи выйдет что-то стоящее, я сделаю подобные посты регулярной рубрикой. Скажем, раз в месяц или чуть чаще. Но это пока что предположения, а попробовать мы можем уже сейчас.

Итак, вопросы?

Оригинал записи и обсуждение на сайте

Анатомия ревности



Каждый из нас в чем-то уникален. Статистически, по большинству своих черт мы должны входить в это самое большинство. Но у любого из нас есть такие особенности, которые отличают его от подавляющего числа окружающих. Лично у меня немного смещен эмоциональный спектр, что дает мне возможность получения особого опыта, но делает непонятными некоторые весьма распространенные из человеческих эмоций.

Одной из непонятных для меня эмоций является ревность. Конечно, я не буду изображать наивность и делать вид, что не понимаю, в чем тут соль. Речь о том, что у меня не получается ощутить даже тень эмпатии по отношению к этому состоянию ума. С работой же этого механизма я знаком достаточно хорошо. Тем более, что, дополнительно к обычному жизненному опыту, я уделил некоторое внимание изучению теории этого вопроса.

С биологической точки зрения ревность - это чувство беспокойства за инвестированный в размножение ресурс. То есть, человек либо беспокоится за сохранность отношений, в которые уже вложился, либо опасается быть обманутым и в дальнейшем инвестировать в чужие гены. Всё вполне логично и рационально, но только до тех пор, пока мы находимся в естественных условиях.

Мы, однако, уже давно в них не живем. Современность позволяет нам разделять секс и размножение в тех случаях, когда их прямая связь не в наших интересах. То есть, давайте честно, - почти во всех случаях. В этих обстоятельствах ревность выглядит похожей на некое древнее табу, давно потерявшее актуальность.

Мне трудно что-то говорить наверняка, но лично мне ревность представляется отсутствием специфической рефлексии. Сама эмоция вполне естественна, однако деструктивна и, по идее, должна подвергаться контролю через осознанное осмысление. Но если, скажем, с внезапными приступами гнева принято что-то делать, то ревность обычно не считают необходимым подвергать коррекции. Хотя лично мне неизвестны случаи, когда деятельность, вызванная ревностью, привела бы хоть к каким-то положительным результатам.

К счастью, лично мне повезло встретить в жизни человека с таким же отношением к этому предмету, как у меня. За полтора десятка лет совместной жизни мы с супругой никогда и ни в чем друг друга не ограничивали, получая в итоге лишь положительные эмоции. Иногда мне кажется, что я дважды подряд сорвал джек-пот, ведь у меня нет и тени той огромной проблемы, которая преследует других и, зачастую, калечит и разрушает отношения.

Возможно, всё наоборот, и я что-то упускаю, не подозревая об этом. Хотя мне трудно представить, какой может быть толк в ревности, я понимаю, что смотрю на это явление со стороны. Поэтому, если у вас есть соображения на этот счет, или что рассказать по теме - буду рад любому взгляду со стороны.

Какую роль играет ревность в вашей жизни? Случались ли у вас связанные с ревностью эпизоды, которые, в итоге, повлияли на ваши отношения? Было ли это влияние положительным?

Оригинал записи на сайте

Мой кофейный ритуал



Наша личность, по большей части, существует в мире высокоуровневых абстракций. Мы настолько к этому привыкли, что зачастую оказываемся не способны отличить реальность от наших измышлений по её поводу. Однако, в какие бы дали не заводила нас обезьяна ума, стоит время от времени уделять внимание действительно важным вещам. То есть, непосредственной жизни.

В этом плане мне очень близка идеология кайдзен, с её непрерывным совершенствованием всех процессов, пусть даже в самых незначительных мелочах. Потому что мелочей на дистанции не бывает. Мелочи накапливаются и становятся большими. Порою настолько, что на них становится возможным опереться.

Расскажу, как это работает для меня на небольшом частном примере. Я люблю пить кофе, то есть, (это важно!) мне нравится удовольствие от процесса его приготовления и распития. На фото к этому посту работает по специальности моя медная турка, давно уже ставшая семейной реликвией. Эта турка является центральной частью моего личного кофейного ритуала.

Ритуал возник сам собой, сложившись из небольших фрагментов. Каждый из которых в свое время был испробован, признан улучшением и остался в конструкции навсегда. Правда, постоянной может быть лишь часть элементов. Кое-что я вынужден время от времени менять.

В основном, такое происходит в связи с очередным переездом. При простой смене квартиры одна только новая плита добавляет целый ряд переменных. Поиски же нового, единственно правильного, сорта кофе, после переезда в Грузию, заняли у меня долгие месяцы, но окупились сторицей, на мой субъективный взгляд.

Переходим к конкретике. Правильный кофе нельзя приготовить быстро, потому что сила огня под туркой обратно пропорциональна вкусовым качествам будущего напитка. Так что турка будет стоять на плите от 7 до 16 минут, в зависимости от количества воды. Уточнение: на этой конкретной плите, на минимальном огне маленькой конфорки.

Ещё очень важно не пропустить готовность и вовремя снять напиток с огня. Большинство любителей кофе уделяет этому моменту особое внимание, зачастую дежуря у плиты от начала до конца процесса. Хотя здесь явно напрашивается оптимизация. Можно измерить время приготовления конкретного объема воды, а потом всегда ставить таймер, чтобы он сработал за минуту до нужного срока.

Ну, чтобы можно было не спеша закончить текущее дело и успеть подойти к плите из любой точки квартиры. В итоге я получаю стабильно максимальный результат, затрачивая минимум времени и усилий. Хотя стоп, время я всё-таки затрачиваю, верно? Давайте проанализируем весь процесс по шагам.

Приготовить и поставить на огонь турку занимает всего пару минут. Затем следует пятнадцатиминутная пауза, которую трудно бывает заполнить чем-то осмысленным из-за её малого размера. Потом около минуты приходится караулить момент, а затем следует стадия окончательного приготовления напитка. Сама по себе она тоже занимает не больше пары минут.

После этого кофе ещё не готов - ему надо дать слегка остыть. Остывание до комфортной температуры занимает около 7 минут после переливания в чашку. Таким образом, от момента, когда я решу сделать кофе до первого глотка можно легко проворонить с полчаса бесценного времени. Да, доктор, я действительно это всё считал и замерял с таймером.

Потому что я помню, что люблю не столько сам кофе, сколько удовольствие от него. А любое ощущение становится в разы ярче сразу после медитации, причем даже самой небольшой. Поэтому те 15 минут, которые кофе проводит на плите, я провожу в созерцании момента. Делая это, прошу заметить, с утилитарной, и даже гастрономической целью.

Да, доктор, я медитирую перед тем, как пить кофе. Да, потому что так кофе вкуснее. И я не очень понимаю теперь, зачем вообще его пить во всех других случаях. Я пробовал, это какой-то бессмысленный напиток, честное слово.

Те семь минут, которые мне раньше приходилось ждать остывания, я превратил в одну. Это потребовало некоторого занудства, но теперь для этой цели я просто загодя кипячу лед. Погодите, доктор, я сейчас всё объясню.

Два кубика льда растворяются за 50 секунд и доводят кофе до идеальной кондиции. Чтобы эта пространственно-временная махинация не сказалась на вкусе, следует использовать лед из предварительно прокипяченой воды. Разумеется, той же самой проверенной марки, которая используется для приготовления кофе.

Если вам кажется, что это слишком, то при случае я просто угощу вас кофе из своей турки. Можем даже вместе помедитировать для полноты и осмысленности происходящего. Не исключено, что, ощутив на себе преимущества внимания к жизненным деталям, вы тоже втянетесь в процесс постепенного совершенствования своего бытия.

А у вас есть личные ритуалы? Вы их придумали целиком, или они появились постепенно?

Оригинал записи на сайте

Сложности взаимного уважения



Сегодня хочу поговорить о диалоге между представителями различных религий и философий. А точнее, об одном неудобном аспекте этого диалога, никогда не обсуждаемом вслух. Хотя вопрос, казалось бы, лежит на поверхности и даже как-то, судя по всему, решается.

Наладить общение с представителем иной культуры - задача нетривиальная. Зачастую у собеседников даже нет возможности до конца понять ход мыслей друг друга. Что вынуждает искать некие общечеловеческие точки опоры. Одной из таких обязательных опор для установления продуктивного сотрудничества является априорное взаимное уважение.

Понятное дело, что речь далеко не всегда идет о настоящих чувствах и мыслях переговорщиков. Их задача состоит в том, чтобы убедительно продемонстрировать уважение своему партнеру. Сами они могут его испытывать или нет, важно, чтобы у собеседника не было повода в этом усомниться.

Если не выполнять это правило, ничего хорошего ни из каких переговоров обычно не выходит. Как минимум потому, что статус каждого из переговорщиков вынуждает его негативно реагировать на проявления пренебрежительного или, скажем, презрительного отношения. И ещё по множеству других причин, но давайте уже к сути.

В ряде известных мне религий существует то или иное разделение на адептов этой религии и всех остальных. Отношение к остальным при этом декларируется не то, что не уважительное, оно вообще далеко от подобных определений. Речь может идти об ограничениях на контакты или прямой разнице в правах, однако общий смысл всегда один.

Религия, по сути, запрещает этому человеку относиться к собеседнику как к равному. Потому что описывает подобных собеседников существами, стоящими определенно ниже его единоверцев. А поскольку при таком взаимном положении уважать невозможно, на переговорах эти двое будут точно знать, что демонстрируемое ими уважение - не настоящее.

Правда, есть ещё один вариант. Не настоящей может оказаться вера этого человека. Однако, то и то сразу работать не может, поскольку эти явления взаимно исключают друг друга. Человек либо следует своей религии и считает собеседника кем-то не до конца полноценным, либо не следует, но тогда исчезает предмет вопроса.

Получается, что демонстрировать взаимное уважение они могут, но каждый из них будет постоянно знать, что эта демонстрация фальшивая. Очевидно, что успешности переговорам этот фактор не добавляет. В связи с чем традиционный вопрос.

Скажите, эта проблема как-то решается при реальных переговорах представителей различных верований? Или никак не решается, и  в этих случаях переговоры просто становятся труднее? А может, я просто опять всё неверно понимаю и проблемы не существует?

Оригинал записи по ссылке

Ковидные реалии IT-кочевников



За последнее десятилетие-полтора в мире образовалась прослойка людей, работающих онлайн и не привязанных к месту жительства. Многие из них успели привыкнуть к новому образу жизни, позволяющему перемещаться из страны в страну.

Основное отличие таких “профессиональных экспатов“ от обычных заядлых туристов состоит в скорости перемещения. Они куда медленнее, в силу чего находятся в месте пребывания не на положении туристов, а полноценно живут в каждой из посещенных стран. Среднестатистический кочевник задерживается в одной стране на срок от нескольких месяцев до нескольких лет, благодаря чему может полностью погрузиться в среду и сбросить розовые туристические очки.

Кстати, в Грузии, где я сейчас нахожусь, этот процесс весьма заметен. Грузия умеет приводить нового человека в состояние восторга, которое обычно продолжается полгода-год. Лично у меня розовые очки упали примерно через 8 месяцев. Должен заметить, что ничего особенно страшного при этом не произошло. Я просто переехал из сказочной Грузии в реальную и обнаружил, что и тут можно жить.

Хотя вообще-то планы у нас с женой были другие. Мы хотели задержаться в Грузии, чтобы доразмножиться и дать окрепнуть потомству, а потом примкнуть к кочевому племени и посвятить следующие несколько лет исследованию многообразия мира. К сожалению, временной отрезок запланированный нами на стоянку, оказался куда богаче на события, чем мы изначально предполагали.

Речь, разумеется, про COVID и всё, что последовало за ним. В короткое время мир изменился до неузнаваемости и продолжает стремительно меняться прямо сейчас. Излишне говорить, что это негативные изменения, заключающиеся, по большей части, в новых ограничениях, ухудшении условий жизни и исчезновении старых возможностей. Весь мир стал гораздо беднее и несвободнее, чем был ещё буквально пару лет назад.

И это не только мои личные ощущения. В моем круге общения всегда было немало айтишников, а последние годы я жил и общался в среде экспатов. В силу чего владею некоторой информацией из первых рук. И хочу сказать, что настроения у большей части этих людей изменились фундаментальным образом.

Обычно, всё начинается с новых ограничений для иностранцев в том месте, где ты находишься сейчас. Ковидный мир куда менее приветлив и гостеприимен. Между прочим, это касается и Грузии, а потому у многих наших знакомых кочевников уже появилось закономерное желание переместиться в очередной раз. Желательно куда-нибудь, где будет хотя бы примерно так же комфортно, как раньше было почти везде.

Однако, осуществить подобный замысел в текущих реалиях не так-то просто. И я сейчас говорю даже не про сложность перемещений. Всё хуже - в новом мире никто не может понять, куда именно следует ехать. Проблема в том, что в каждой конкретной стране прямо сейчас продолжаются негативные изменения. Они везде разные, идут с разной скоростью, но в них есть одна общая неприятная черта. Все эти изменения совершенно непредсказуемы.

Невозможно сказать, каковы будут правила буквально через месяц, что будет работать, а что нет. Нельзя рассчитать конкретный размер дополнительных издержек, а значит нельзя ничего толком спланировать. Не получается вообще понять, хочешь ли ты в ту или иную страну - настолько быстро и глобально они меняются за считанные месяцы.

За последние недели ко мне обратилось уже несколько друзей-экспатов, желающих узнать наши планы и получить совет для себя. Учитывая, что я сам отношусь к тем, о ком пишу, помочь мне им было нечем, ведь мы с женой находимся в таком же тупике и нуждаемся в том же совете. Поэтому я решил сегодня написать про это пост и спросить совета у вас.

Как вы думаете, где в постковидном мире жить хорошо? Кому должно быть хорошо - это я выше рассказал, а сейчас надо определиться с местом. Основное пожелание - стабильная гостеприимность. Чем меньше локальное правительство позволяет себе ограничительных пируэтов, тем больше у него шансов выиграть конкурентную борьбу за прослойку тихих и не доставляющих никаких проблем доноров экономики.

Что скажете, есть ещё подходящие уголки? Или везде нынче плохо? Дома сидеть не предлагать, мы уже пробовали)

Оригинал записи на сайте

Как начинать с легкого



В области планирования, тайм-менеджмента и борьбы с прокрастинацией есть один очень хитрый подводный камень. С виду это всего лишь одна из подробностей темы, не содержащая в себе ничего необычного. Однако, именно в этом вопросе различные методики умудряются давать и обосновывать не просто взаимоисключающие, а строго противоположные рекомендации.

А вопрос такой: если мы хотим перестать прокрастинировать и всё-таки взяться за дело, то с чего именно следует начать? Какое дело поставить первым номером, чтобы и оно и последующие дела были успешно выполнены? При этом ответ требуется в общем виде, то есть речь идет о выработке общего критерия, который бы позволил однозначно определять порядок действий для любой возможной ситуации.

Можно выделить три основных ответа на этот вопрос, встречающиеся в литературе. Первое — решение в лоб — делать то, что наиболее важно. Выглядит это вполне логично, так как позволяет избавиться от наибольшей проблемы за первое же действие. После чего, как бы дальше не сложились обстоятельства, вы будете иметь дело исключительно с проблемами поменьше.

С другой стороны, самая важная и ответственная задача будет закономерно вызывать наибольшее сопротивление. Обязав себя начать именно с неё, мы рискуем и вовсе не приступить к работе. Как же помочь себе преодолеть этот барьер? Возможно, стоит подумать над его уменьшением?

У препятствия, которое мы обсуждаем, есть, условно говоря, два параметра, связанных с размером. Во-первых, это протяженность, то есть количество времени, в течении которого нам придется с ним бороться. Во-вторых, это сложность или, условно, “высота” самого препятствия. Исходя из этого, препятствие можно сделать либо короче, либо ниже.

Второй вариант ответа предлагает укоротить неприятный участок, а конкретно — начать с того дела, которое вызывает наибольшее сопротивление. Казалось бы, парадокс, нам и так сложно перепрыгивать через этот забор, а мы ещё и выбрали самое высокое место. Однако, здесь действует примерно тот же принцип, что и в первом случае: после успешного завершения первого дела ничего настолько же неприятного больше не останется.

А значит, вскоре после старта мы сможем получить дополнительную мотивацию и осознать, что совершенно точно способны выполнить любое из оставшихся дел. Ещё один важный момент заключается в том, что конечность первого дела осознается нами заранее и, по идее, должна давать дополнительную мотивацию для перехода к работе.

Но что, если и этого недостаточно? Да, было бы неплохо стать человеком, у которого главная неприятность на сегодня уже позади. Возможно, стоит сделать именно такой выбор, но только в том случае, если выбор действительно есть. Лучшая на свете стратегия будет иметь нулевую ценность, если окажется неприменимой на практике. Если вы знаете всё про “принцип лягушки”, как его часто называют, но до сих пор не можете закрыть ленту — значит у вас нет выбора, с чего начинать.

Вместо этого перед вами стоит задача начать хоть что-нибудь. Третий вариант ответа предлагает опираться именно на это соображение и начинать с чего угодно, лишь бы действительно начать. Желательно — прямо сейчас, а не когда-нибудь.

Поступая таким образом, за первый шаг мы сможем решить наименьшее количество проблем, да и облегчить свой дальнейший день получится, скорее всего, лишь в незначительной степени. Однако, мы получим первый успех, который сможет замотивировать нас на дальнейшие действия. А при успешном применении метода даже позволит увеличивать дальнейшую нагрузку.

Дело в том, что наш организм склонен выдавать определенную гормональную награду за достижение любой цели. Эту награду можно не тратить на самолюбование, а реинвестировать в достижение следующей цели, использовав ощущение успеха в качестве источника мотивации. В теории, это должно создать непрерывную цепочку дел и вознаграждений, то есть вывести вас в состояние потока. А в нем и эффективность близка к максимальной, и даже страдать не обязательно, чтобы дела делались.

Казалось бы — вот он, универсальный способ, работающий во всех ситуациях. В самом деле, если ты способен сделать хоть что-то, ты уже готов его применить. Почему же проблема прокрастинации продолжает портить жизни столь большого количества людей? По идее, нет причин, по которым третий метод мог не сработать.

Нюанс, как обычно, кроется в деталях. Штука в том, что наш организм, выдавая или не выдавая награду, ориентируется исключительно на наши собственные оценки. А мы способны, даже приступив к полезной деятельности, грызть себя изнутри за то, что она ещё не закончена, или за то, что сделано пока слишком мало. И тем самым обесценивать собственные достижения, закономерно лишаясь при этом вкусного.

Представьте, вы сделали первое дело, но вместо заслуженного приятного чувства организм выдает вам порцию тревоги по поводу того, что количество проблем у вас пока ещё не уменьшилось. Далеко на подобной “награде” не уедешь. За что же выдавать награду, если дело не сделано?

Выдавать её следует за улучшение ситуации. В момент, когда вы сражаетесь с приступом бездействия, слишком рано рассуждать о том, как решить все свои жизненные задачи. Первый шаг — осознать, что прямо сейчас вы, в лучшем случае, просто стоите на месте. А значит, любое продвижение к результату будет для вас улучшением.

А улучшение ситуации — это и есть ваша цель, описанная в максимально общем виде. Конкретные дела и обстоятельства постоянно меняются, а вы, ваши возможности и ресурсы остаются с вами день ото дня. Сделав шаг вперед вы станете человеком, который этот шаг сделал, что значительно важнее решения любого из текущих дел.

Главное тут — не забывать осознанно проживать эти соображения в нужный момент. Допустим, вам было необходимо составить срочное деловое письмо, вы не смогли заставить себя за него сесть, но смогли хотя бы разобрать стол и включить текстовый редактор. На этом этапе можно продолжать считать себя неудачником, который даже толком не приступил к решению задачи. Но такая самооценка с высокой вероятностью помешает продолжать, а значит нам она не подходит.

Ту же ситуацию можно описать иначе. Только что перед вами стояла задача, занимающая, скажем, час времени. Первые пять минут из этого часа в любом случае пришлось бы потратить на подготовку к работе. Сейчас же эта подготовка уже выполнена, а значит размер задачи уменьшился. То есть, вы действительно приблизились к желаемой цели — списку выполненных задач.

Так чем же это отличается от ситуации, когда мы помечаем выполненным целый пункт из этого списка? Особенно, учитывая тот факт, что пункты бывают очень разного размера и сложности, а следовательно любой такой пункт — тоже условность и не более?

Привычка избегать незаконченных дел — штука, в целом, полезная. Обычай же корить себя за незаконченные дела нам никак не помогает, в связи с чем его можно из метода самодисциплины разжаловать в очередную разновидность прокрастинации. К тому же ещё и дополнительно вредную.

Но незаконченные дела — тема глубокая, я ещё про неё ещё обязательно напишу. А сегодня я просто хотел рассказать о том, как выйти из ступора, правильно применяя общеизвестный, но не до конца объясненный метод.

Делимся тем, что проверено на себе!

Если вы хотите:


  • Стать ощутимо сильнее

  • Быстрее и увереннее идти вперед

  • Получить мощную дополнительную мотивацию

  • Укрепить и кардинально расширить внутренний инструментарий

  • Навести порядок и создать вашу собственную систему из хаоса

  • Воспользоваться помощью квалифицированного психолога

  • Или присоединиться к бесплатной группе для взаимной поддержки

Проходите по ссылке, чтобы подобрать подходящее решение. Там же можно получить ответы на любые вопросы и предварительную бесплатную консультацию (пишите в любой мессенджер)

Оригинал поста на сайте

Бесплатный урок



Я провожу бесплатный пробный урок с любым, кто приходит ко мне на индивидуальное обучение. Если вам показалось, что это какой-то маркетинговый ход или рекламное предложение — то нет. Скорее, речь идет об одном из условий для поступления на обучение. Потому что я этот урок не предлагаю. Я его провожу. Сейчас объясню, как это работает.

Допустим, вы решили, что вам нужны регулярные индивидуальные занятия. На этом этапе у вас могут быть самые разные представления и ожидания, но для меня новый ученик всегда означает строго одно. Теперь я несу свою часть ответственности за организацию всех процессов, связанных с вашим развитием.

А значит, эти процессы, как минимум, обязаны существовать. Кроме этого, сам человек должен быть гарантированно обучаемым. А ещё нужно убедиться в том, что возможности нашей с ним коммуникации достаточны для решения заявленных задач.

Мне же ещё потом придется строить для себя модель происходящего. Думать, какие методы, в каком порядке предлагать. Какие показатели брать за основу. Как их поднимать. Стабилизировать скорость роста… Короче говоря — участвовать в управлении предприятием. Я потому-то себя так и называю: управляющий внутренними ресурсами.

Но управляющему нужна фабрика. Есть некий необходимый минимум, в отсутствии которого система не заработает. Поэтому, перед тем, как брать на себя обязательство принести пользу, я должен всё тщательно проверить. Обычно бывает достаточно одной голосовой беседы в пределах часа.

Можно рассказать вводную информацию про обучение (заодно протестировав процесс объяснения нового материала и последующей стадии вопросов и ответов). Ещё можно самому позадавать вопросы, ответы на которые и правда будут нужны для организации учебного процесса. Можно ещё успеть на что-нибудь отвлечься и тоже узнать много нового….

Короче говоря, продать это время я никак не могу — оно мне самому нужно. В течении бесплатного урока я не берусь решить ни одной проблемы моего будущего ученика. Разве что подготовлю его к первому настоящему уроку. И заодно пойму, нужен ли ему этот следующий урок.

И себя покажу, разумеется. Пробный урок по структуре очень напоминает обычный, да и веду я себя так же, как планирую вести ещё много раз в будущем. Всё это делается осознанно, чтобы дать ученику полное представление о том, что будет дальше. И в результате у обеих сторон оказывается достаточно информации, чтобы принять решение.

Так что, если вы подумываете об индивидуальном обучении, но сомневаетесь, потому что не знаете точно, чего ждать — приходите, и я просто покажу, как это бывает. Контактная информация, как обычно, на странице “Услуги”. Скоро сделаю обратную ссылку — со страницы на этот пост.

Так что публикация программная. Оставайтесь на связи, у нас ещё много чего нужного.

Оригинал поста на сайте.

Дилетантское о крипторынках

Рассказал мне тут один друг про современное состояние криптовалютных рынков. Причем речь шла даже не о непосредственной биржевой торговле. Друг рассказывал про целый зоопарк производных финансовых инструментов глубокого уровня вложенности.

По его словам, сейчас прямо на глазах появляется всё больше возможностей. Причем из числа таких, о которых на классических рынках даже и не мечтают. Дескать, большое раздолье как в сфере предоставления обеспечения, причем самых разнообразных видов и форм, так и арбитраж теперь представляет из себя нечто куда более технически продвинутое, чем всё, что было раньше.

Даже, дескать, есть инструмент, позволяющий взять любую (ну почти) сумму безо всяких проблем и даже без предоставления залога. Серьезно, вот нужен вам миллион долларов в биткоинах для проведения арбитражной сделки. Приходите, платите фиксированную комиссию за операцию. Это, извините, вперед, но там долларов 50 примерно, и мало зависит от суммы кредита.

А  вы берете кредит на миллион. Сразу же отдаете с процентами. Я сказал “сразу же”? А ну да. Извините. Всё правильно. Сразу же отдаете с процентами, внутри той же транзакции. Нет, ну вы же сразу понимали, что сейчас будет подвох? Это он и есть. 

Collapse )